وبلاگ کارازما

گزارش منابع انسانی شامل داده‌های مختلف منابع انسانی است که با کمک آن‌ها می‌توان نیازهای بخش منابع انسانی را با مدیران سازمان مطرح و به آن‌ها رسیدگی کرد. بنابراین، گزارش‌دهی

امروزه فرصت‌های استخدام برای جلب توجه بیشتر در قالب‌های جدیدی ارائه می‌شوند؛ از پست‌های منتشرشده در رسانه‌های اجتماعی گرفته تا پلتفرم‌های استخدامی. یکی از این روش‌های استخدام، استخدام داده محور

بخش منابع انسانی نقش اساسی در مدیریت ارزشمندترین دارایی سازمان‌ها، یعنی کارمندان آن ایفا می‌کند. با تمام مسئولیت‌هایی که این بخش بر عهده دارد، با چالش‌هایی نیز مواجه است و

جبران خدمات کارکنان به مزایا و پاداش‌هایی اشاره دارد که یک سازمان به کارمندان خود ارائه می‌دهد. یک برنامه جبران خدمات موثر می‌تواند به بخش منابع انسانی کمک کند تا

امروزه کسب و کارها دائما به دنبال راه‌های نوآورانه‌ای برای جذب کارمندان، افزایش بهره‌وری آن‌ها و ایجاد یک محیط کاری مثبت هستند. در این حیطه، یکی از بهترین ابزارها، بازی

استراتژی‌های جذب و استخدام افراد با استعداد، حفظ کارمندان و…، همگی از جمله فرآیندهای اصلی بخش منابع انسانی هستند و وجه اشتراک آن‌ها این است که همه آن‌ها به داده‌ها

مطالعات نشان داده است که ۲۳٪ از کسب و کارها به دلیل نداشتن تیم مناسب شکست می‌خورند. (منبع علمی) از آن‌جایی که یکی از وظایف اصلی منابع انسانی، استخدام نیروی

به نقل از Gartner، متخصص hrbp می‌تواند عملکرد کارمندان را تا 22 درصد و حفظ آنها در سازمان را تا 24 درصد افزایش دهد. متخصص‌های hrbp (Human Resources Business Partner)

مدل های مدیریت منابع انسانی ابزارهایی هستند که کمک می‌کنند تا استراتژی‌های منابع انسانی با اهداف سازمانی همسو باشند تا یک کسب و کار سریع‌تر به موفقیت دست یابد. بنابراین