وبلاگ کارازما

موفقیت یک سازمان به مدل رهبری آن بستگی دارد. سبک های رهبری گوناگونی مثل: سبک رهبری مستبدانه دموکراتیک تعاملی تحول آفرین و… وجود دارند که هر کدام ویژگی‌ها، مزایا و

رهبری فرایندی است که طی آن یک رهبر با انگیزه دادن به اعضای تیم، به آن‌ها کمک می‌کند تا به موفقیت دست یابند. رهبری مجموعه‌ای از مهارت‌ها، ویژگی‌ها و سبک‌های

مدیریت عملکرد یک فرایند مستمر است که سازمان‌ها با استفاده از آن، عملکرد کارمندان را ارزیابی می‌کنند و بهبود می‌بخشند و همچنین اطمینان حاصل می‌کنند که اهداف فردی کارمندان با

تغییر فرهنگ سازمانی فرایند پیچیده و مهمی است که در آن، کارفرما با کمک کارمندان، به‌تدریج ارزش‌های یک سازمان را تغییر می‌دهد. این تغییر می‌تواند علل گوناگونی داشته باشد مانند

مدل فرهنگی هافستد یک ابزار تحلیلی است که با ارزیابی فرهنگ‌های مختلف به ما کمک می‌کند تا تفاوت‌های فرهنگی و تاثیر این تفاوت‌ها بر رفتار افراد را بهتر درک کنیم.

امروزه بسیاری از سازمان‌ها از روش های نوین استخدام استفاده می‌کنند زیرا این روش‌ها: برند کارفرمایی سازمان را تقویت می‌کنند سرعت و دقت فرایند استخدام را بالا می‌برند در هزینه‌های

استخدام به معنای فرآیند جستجو، یافتن و استخدام کارمند جدید برای یک موقعیت شغلی خاص است. از آن‌جایی که کارمندان تا حد زیادی در موفقیت یک کسب و کار نقش

سیستم ردیابی متقاضی (ATS) یک نرم‌افزار جذب و استخدام قدرتمند است که با بررسی رزومه‌های ارسال‌شده و انتخاب بهترین متقاضی، فرایند استخدام شرکت‌ها را به‌طور دقیق‌تر و سریع‌تر مدیریت می‌کند.

همه کارمندان هر چند وقت یک‌بار به استراحت و مرخصی گرفتن نیاز دارند؛ اما مشکل از جایی شروع می‌شود که درخواست مرخصی کارمندان زیاد شود و غیبت کارمندان باعث آسیب