وبلاگ کارازما

رهبرانی که با اعضای تیم خود ارتباط موثری برقرار می‌کنند، نقش مهمی در موفقیت سازمان دارند. بر اساس پژوهشی که در مجله توسعه رهبری و سازمان منتشر شده، سبک رهبری

رهبری چشم اندازگرا یکی از انواع سبک‌ های رهبری است که در آن، رهبران سازمان را فراتر از شرایط فعلی می‌بینند و آینده روشنی برای آن در نظر می‌گیرند. سپس

رهبری تعامل گرا یکی از سبک‌های رهبری است که بر ساختار، نظم و اهداف کوتاه‌مدت تاکید دارد و با ارائه پاداش یا مجازات به اعضای تیم انگیزه می‌دهد و آن‌ها

سبک رهبری کاریزماتیک یکی از انواع سبک‌ های رهبری است که بیشتر بر شخصیت و رفتار رهبر تمرکز دارد تا فرایند رهبری. به این معنا که اگر رهبر کاریزماتیک ویژگی‌هایی

به نظر شما رهبرانی چون استیو جابز، ایلان ماسک یا حتی ناپلئون بناپارت چه وجه اشتراکی با هم دارند؟ همه این افراد نمونه‌هایی از رهبران مستبد هستند. رهبری مستبد به

سبک رهبری مقتدرانه یکی از سبک‌های رهبری موثر در شرکت‌هاست که برای هدایت کارمندان و دستیابی به اهداف سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این سبک، رهبران با قاطعیت و

سبک رهبری وظیفه گرا یکی از روش‌های رهبری در سازمان‌هاست که در آن، رهبران با تعیین دقیق هدف، توضیح کامل فرایند کار به اعضای تیم و داشتن استانداردها و انتظارات

رهبری تحول آفرین یک سبک رهبری است که در آن، رهبر یک هدف مشخصی برای اعضای گروه ایجاد می‌کند، سپس آن‌ها را برای رسیدن به هدف همراهی و حمایت می‌کند

موفقیت یک سازمان به مدل رهبری آن بستگی دارد. سبک های رهبری گوناگونی مثل: سبک رهبری مستبدانه دموکراتیک تعاملی تحول آفرین و… وجود دارند که هر کدام ویژگی‌ها، مزایا و