چشم انداز سازمان چیست و چرا مهم است؟

چشم انداز سازمان

چشم انداز سازمان به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بر اهداف خود تمرکز کنند و احساس هدفمندی و ارزش‌های مشترک میان کارمندان را افزایش دهند. اگر در حال تهیه پیش‌نویس چشم‌انداز برای سازمان‌تان هستید، مطمئن شوید که بیانیه شما، مهم‌ترین ماموریت و اصول راهنمای سازمان را در بر می‌گیرد. در این مطلب از کار از ما، […]

آنبوردینگ چیست و چه مراحلی دارد؟

آنبوردینگ چیست

استخدام کارمند جدید یک کار پیچیده و زمان‌بر برای بخش منابع انسانی سازمان‌هاست. با این حال، فرایند استخدام فوق‌العاده اهمیت دارد و می‌تواند موفقیت بلندمدتی را برای سازمان و کارمندان رقم بزند. یکی از عوامل کلیدی در فرایند استخدام، فرایند آنبوردینگ است. آنبوردینگ به زبان ساده یعنی معرفی کامل شرکت به کارمندان جدید. این مطلب […]

آشنایی با روش منابع انسانی چابک

منابع انسانی چابک

واقعیت این است که دنیای کار پیچیده، مبهم، پر نوسان و نامعلوم است؛ به همین دلیل ضروری است که کارمندان بتوانند به سرعت با شرایط سازگار شوند و این وظیفه بخش منابع انسانی است. یعنی منابع انسانی وظیفه دارد با مدرن‌سازی و دیجیتالی کردن عملکرد، مشکلات سازمان را سریع‌تر حل کند. به عبارت دیگر، منابع […]

برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟

برنامه ریزی منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی یک استراتژی است که بخش منابع انسانی با استفاده از آن، مشکلات شرکت را شناسایی و رفع می‌کند. داشتن برنامه ریزی نیروی انسانی بسیار مهم است زیرا ارزش کارمندان را بالا می‌برد، به شرکت کمک می‌کند تا با تغییرات سازگار شود، شرکت را قادر می‌سازد تا مزیت رقابتی خود را حفظ […]

آشنایی با مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) فرایندی است که به بخش منابع انسانی سازمان‌ها کمک می‌کند تا پتانسیل کارمندان خود را برای رسیدن به موفقیت افزایش دهند. امروزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی بخشی از کار اصلی کسب و کارها است زیرا استراتژی‌ها و راه‌حل‌های مدیریت منابع انسانی به‌طور مستقیم بر رشد و سودآوری شرکت‌ها تاثیر می‌گذارد. […]

استراتژی منابع انسانی چیست و چه اهمیتی دارد؟

استراتژی منابع انسانی

استراتژی منابع انسانی یک طرح ساختار یافته است که برای بخش منابع انسانی طراحی شده و با چشم‌انداز، ماموریت‌ها، ارزش‌ها و اهداف شرکت هماهنگ است تا بهره‌وری را افزایش دهد. هدف نهایی استراتژی های منابع انسانی، الهام بخشیدن به کارمندان برای داشتن عملکرد فوق‌العاده و موفقیت کلی کسب و کار است. در این مطلب از […]

بررسی کامل تعهد سازمانی و ابعاد آن

تعهد سازمانی

آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چگونه می‌توانید تعهد کارمندان را در شرکت خود افزایش دهید؟ درک معنای تعهد سازمانی اولین قدم برای بهبود تعهد کارمندان و افزایش تعهد در شرکت است. در این مطلب از سایت کار از ما به‌طور کامل توضیح می‌دهیم که تعهد سازمانی چیست؟ چرا مهم است؟ ابعاد […]

جانشین پروری چیست و چه اهمیتی دارد؟

جانشین پروری

فرایند جانشین پروری یکی از وظایف مهم بخش منابع انسانی است. در این فرایند، افراد مناسب را برای نقش‌های حیاتی شرکت انتخاب می‌کنند، آموزش‌های لازم را به آن‌ها ارائه می‌دهند و آن‌ها را برای نقش‌های شغلی جدید آماده می‌کنند. در واقع جانشین پروری یکی از مهم‌ترین فرایندهای هر سازمانی است زیرا با توسعه توانمندی‌های افراد، […]