نگهداشت نیروی انسانی | چگونه کارمندان خوب را در سازمان نگه داریم؟
کارمندان به دلایل مختلفی ممکن است از شرکت استعفا دهند، از دلایل شخصی گرفته تا فرهنگ سازمانی که بخش منابع انسانی باید این دلایل را بررسی کند تا بتواند با حل آن‌ها، استعفای کارمندان را به حداقل برساند؛ این اولین قدم برای بهبود نگهداشت نیروی انسانی در سازمان است. در این مطلب از کار از […]
اخلاق سازمانی چیست؟ بررسی اهمیت اخلاق سازمانی برای کسب‌وکارها
اخلاق سازمانی مجموعه‌ای از اصول و ارزش‌هایی است که رفتار سازمان را شکل می‌دهد. این اصول همان استانداردهای اخلاقی و حرفه‌ای در محیط کار است که همه کارکنان باید بر اساس آن‌ها عمل کنند تا بتوانند به اهداف شرکت دست یابند. در این مطلب از سایت کار از ما به‌طور کامل توضیح می‌دهیم که اخلاق […]
پرسونای کارمندی چیست؟ (مدیریت بهتر انتظارات و نیازهای کارمندان)
پرسونای کارمندی طرحی است که سازمان‌ها برای یک کارمند واقعی یا آرمانی ایجاد می‌کنند. در این طرح، نیازها، اهداف و مشکلات کارمندان نوشته می‌شود تا کارفرما با شناخت بهتر کارکنانش، محیط کاری بهتری برای آن‌ها فراهم کند و منجر به بهبود تجربه و رضایت شغلی آن‌ها شود. در این مطلب از سایت کار از ما […]
نرخ خروج کارکنان چیست؟ چالش بزرگ هر کسب‌وکاری
خروج کارمندان اتفاقی اجتناب‌ناپذیر است و ممکن است برای هر کسب‌وکاری رخ دهد. نرخ خروج کارمندان درصدی است که نشان می‌دهد چند درصد از کارمندان در یک بازه زمانی مشخص، به دلایل مختلف سازمان را ترک کرده‌اند. برخی از این دلایل داوطلبانه هستند مانند استعفا به دلیل حقوق پایین، ادامه تحصیل، دلایل شخصی و… و […]
مدیریت استعداد به چه معناست؟ فرایند جذب و حفظ کارمندان با استعداد
مدیریت استعداد فرایندی است شامل استخدام، توسعه و حفظ کارمندانی که به موفقیت سازمان کمک می‌کنند. این فرایند یکی از وظایف بخش منابع انسانی است که با یک چارچوب مشخص اجرا می‌شود و می‌تواند عملکرد سازمان، بهره‌وری کارمندان، خلاقیت آن‌ها و… را افزایش دهد. در این مطلب از سایت کار از ما ابتدا تعریف مدیریت […]
شکار استعداد: روشی برای جذب افراد با استعداد در سازمان
فرض کنید یک مدیر استخدام هستید که در میان انبوهی از رزومه‌ها غرق شده‌اید و هیچکدام از آن‌ها به‌نظرتان خوب نیستند زیرا این متقاضیان، آن فردی نیستند که شما به‌دنبال او هستید. این‌جاست که روش شکار استعداد به‌کار می‌آید. در این روش، سازمان‌ها برای جذب و استخدام افراد حرفه‌ای در جایگاه‌های شغلی سطح بالا، خودشان […]
جهت گیری شغلی چیست؟ ۶ مرحله برای اجرای موثر این فرایند
زمانی که افراد در یک شرکت استخدام می‌شوند، مایل‌اند یک آشنایی کلی با شرکت داشته باشند و اصول اولیه آن را بدانند؛ این‌جاست که موضوع جهت گیری شغلی مطرح می‌شود. جهت گیری شغلی فرایندی است که برای کارمندان جدید طراحی شده و به آن‌ها کمک می‌کند تا با شرکت، فرهنگ سازمانی، همکاران، نقش خود در […]
چطور یک پیشنهاد شغلی را محترمانه رد کنیم؟ + ۶ مرحله رد کردن پیشنهاد شغلی
دریافت پیشنهاد شغلی همیشه با احساس خوب همراه است اما اگر آن پیشنهاد را به هر دلیلی نخواهیم، رد کردن آن ممکن است برای ما چالش‌برانگیز باشد، به خصوص اگر بخواهیم روابط‌مان را با کارکنان آن شرکت مثبت نگه داریم. با این حال، گاهی اوقات لازم است پیشنهاد شغلی را به دلایل مختلفی مانند دریافت […]
مدیریت عملکرد چیست؟ راز موفقیت سازمان ها
مدیریت عملکرد یک فرایند مستمر است که سازمان‌ها با استفاده از آن، عملکرد کارمندان را ارزیابی می‌کنند و بهبود می‌بخشند و همچنین اطمینان حاصل می‌کنند که اهداف فردی کارمندان با اهداف سازمان همسو است. در حقیقت مدیریت عملکرد یکی از مهم‌ترین علل موفقیت یک سازمان است. در این مقاله از سایت کار از ما ابتدا […]