راهنمای استخدام کارشناس و مدیر منابع انسانی: نکات کلیدی برای جذب بهترین‌ها
دیدن رشد کسب‌وکارهای کوچک یک حس بی‌نظیر است که برای تجربه این حس، کارمندان باید انگیزه بالایی داشته باشند، محیط کار پویا و بهره‌ور باشد و بر کارها و فرآیندها نظارت داشت. در ابتدای راه و شروع کار، این مسئولیت ممکن است بر عهده بنیان‌گذار، مدیر اجرایی یا مدیر اداری باشد اما با پیشرفت سازمان، […]
راهنمای استخدام برای دستیار شخصی حرفه‌ای و قابل اعتماد
فرقی نمی‌کند که مدیرعامل شرکت هستید یا مدیر منابع انسانی، پیدا کردن یک دستیار حرفه‌ای می‌تواند بهره‌وی سازمان را افزایش دهد و کسب‌وکار شما را متحول کند. حقیقت این است که اگرچه دستیار شخصی فقط کارهای روزمره و ساده مدیر را انجام می‌دهد، اما استخدام او برای شرکت یک سرمایه‌گذاری استراتژیک است زیرا می‌تواند باعث […]
راهنمای استخدام برای مدیر: چگونه بهترین مدیران را استخدام کنیم؟
همه کسب‌وکارها به مدیران حرفه‌ای نیاز دارند تا کارها را به بهترین شکل ممکن پیش ببرند، برای رسیدن به اهداف سازمان به اعضای تیم انگیزه دهند و در نهایت با توسعه فرهنگ سازمانی مثبت، به رشد و موفقیت کسب‌وکار کمک کنند. اگر شما هم به‌دنبال استخدام یک مدیر خوب هستید، این مطلب از کار از […]
چرا استخدام دوباره کارمندان قبلی می‌تواند برای کسب‌وکار شما سودآور باشد؟
فرایند استخدام زمان‌بر و پرهزینه است؛ از بررسی رزومه‌ها گرفته تا انجام مصاحبه با متقاضیان که هر مرحله به زمان و منابع مالی زیادی نیاز دارد. همچنین پس از فرایند استخدام، نوبت به فرایند آن‌بوردینگ (آشناسازی کارمندان جدید با محیط کار) می‌رسد که در آن، باید کارمندان جدید را با سازمان و روند کار آشنا […]
مصاحبه خروج چیست؟ تکنیک‌های انجام مصاحبه خروج “اصولی”
مصاحبه خروج نقش موثری در سازمان‌ها دارد زیرا به آن‌ها کمک می‌کند تا بفهمند که چرا کارمندان از آن‌جا استعفا می‌دهند و چگونه می‌توانند با بهبود نقاط ضعف، از خروج کارکنان‌شان جلوگیری کنند. به‌طور کلی این مصاحبه باعث می‌شود تا شرکت‌ها محیط کار بهتری ایجاد کنند و کارمندان مدت زمان بیشتری در آن‌جا بمانند. آگاهی […]
استخدام الکترونیکی چیست؟ بررسی مزایا و معایب آن
چه بخواهیم چه نخواهیم در دنیایی زندگی می‌کنیم که تکنولوژی حرف اول را می‌زند و بر تمام زندگی ما تاثیر گذاشته است. یکی از مهم‌ترین بخش‌هایی که بسیار تحت تاثیر تکنولوژی قرار دارد، فرایندهای مختلف سازمان‌هاست مثل فرایند استخدام. با پیشرفت تکنولوژی، استخدام الکترونیکی به یکی از ابزارهای مهم در سازمان‌ها تبدیل شده است و […]
چگونه مصاحبه کنیم؟ مراحل انجام یک مصاحبه شغلی موثر و کارآمد
مصاحبه شغلی یک روش عالی برای به دست آوردن اطلاعات بیشتر در مورد مهارت‌ها و تجربه‌های متقاضیان است تا مدیران استخدام بتوانند بهترین فرد را برای موقعیت شغلی خالی سازمان استخدام کنند. در واقع مصاحبه به‌خوبی به استخدام‌کنندگان نشان می‌دهد که کدام متقاضی بیشترین و مرتبط‌ترین مهارت‌ها را برای یک شغل دارد. به همین دلیل، […]
مخزن استعداد چیست؟ چگونه آن را ایجاد کنیم؟
به زبان ساده، مخزن استعداد (Talent Pool) یک پایگاه داده از افراد با استعدادی است که می‌توانند در آینده در شرکت شما استخدام شوند. این افراد معمولا کارمندان حرفه‌ای سابق سازمان، متقاضیانی که قبلا رزومه فرستاده‌اند و حتی کارمندان فعلی با پتانسیل بالا هستند. مخزن استعداد به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا فرایند استخدام را سریع‌تر […]
استعدادیابی چیست؟ روش اصولی کشف استعدادهای پنهان
موفقیت کسب‌وکارهای مختلف به پیدا کردن و استخدام کارمندان با استعداد بستگی دارد. استعدادیابی روشی است برای کشف استعدادهای پنهان افراد در صنایع مختلف. مثلا در سازمان‌ها، مدیر استخدام با در نظر گرفتن موقعیت شغلی خالی در شرکت، به‌دنبال بهترین افراد برای این موقعیت می‌گردد و با بررسی توانایی‌ها و مهارت‌های هر فرد، با استعدادترین […]