بررسی ارزش های پیشنهادی کارفرما (EVP) چیست؟

ارزش های پیشنهادی کارفرما (EVP)

ارزش های پیشنهادی کارفرما (EVP) مزایا و امتیازاتی است که شرکت‌ها به کارمندان‌شان ارائه می‌دهند و باعث جذب و حفظ کارمندان و افزایش اعتبار و شهرت سازمان می‌شود. یک سازمان برای ایجاد EVP باید از کارمندانش نظرسنجی بگیرد، EVP رقبا را بررسی کند و EVP را بر اساس ارزش‌های سازمان شکل دهد. در این مطلب […]

توسعه رهبری چیست و چه اهمیتی برای کسب‌وکارها دارد؟

توسعه رهبری چیست

بر اساس تحقیقات Zippia  هشتاد و سه درصد از سازمان‌ها می‌دانند که برنامه توسعه رهبری مزایای زیادی برای کسب‌وکارشان دارد اما فقط ۵٪ از آن‌ها این برنامه را در سازمان خود اجرا کرده‌اند. (منبع) از این رو، پرداختن به این برنامه و آشنایی با آن برای کسب‌وکارها و کارفرماها ضروری است. در این مقاله از […]

بررسی انواع قدرت در رهبری: کلید موفقیت رهبران

انواع قدرت در رهبری

قدرت در رهبری نیرویی است که رهبران با کمک آن می‌توانند بر اعضای تیم تاثیر بگذارند، به آن‌ها انگیزه دهند و آن‌ها را به سوی دستیابی به اهداف سازمان هدایت کنند. استفاده درست و به‌جا از این قدرت‌ها، توانایی تاثیرگذاری رهبران را بالا می‌برد و به آن‌ها کمک می‌کند تا یک محیط کار مثبت و […]

تئوری رهبری رفتاری به چه معناست؟

تئوری رهبری رفتاری

آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که رهبران موفق از اول رهبر به دنیا می‌آیند یا در طول زندگی به آن تبدیل می‌شوند؟ تئوری رهبری رفتاری درباره همین موضوع صحبت می‌کند؛ این نظریه معتقد است که رهبری با رفتارها و مهارت‌های اکتسابی به‌دست می‌آید، نه ویژگی‌های شخصیتی. بنابراین به باور این تئوری، رهبران […]

انگیزش کارکنان: راز موفقیت سازمان‌ها

انگیزش کارکنان

انگیزش کارکنان، میزان انرژی، پشتکار و تعهد کارمندان است که منجر به بهره‌وری بیشتر آن‌ها می‌شود. بر اساس یک نظرسنجی، شرکت‌هایی که کارمندان‌شان متعهدتر هستند، ۲۳۳٪ مشتریان وفادار بیشتر و ۲۶٪ درآمد سالانه بیشتری دارند. (منبع) بنابراین جای تعجب نیست که موضوع انگیزه کارمندان، یکی از اولویت‌های اصلی هر کارفرما و از عوامل مهم موفقیت […]

رهبری خدمتگزار چگونه به موفقیت کسب‌وکارها کمک می‌کند؟

رهبری خدمتگزار

رهبری خدمتگزار یکی از سبک‌ های رهبری است که در آن، رهبر به‌جای کسب قدرت یا منافع شخصی، نیازهای اعضای تیم را در اولویت می‌گذارد. این رهبران با فروتنی، توانمندسازی اعضا و تشویق آن‌ها به همکاری، یک محیط کاری حمایتی و سازنده‌ای پرورش می‌دهند و اعضای تیم را به سمت دستیابی به اهداف سازمان هدایت […]

رهبری اصیل چیست؟ نحوه رسیدن به موفقیت سازمان با رفتارهای صادقانه

رهبری اصیل

رهبرانی که با اعضای تیم خود ارتباط موثری برقرار می‌کنند، نقش مهمی در موفقیت سازمان دارند. بر اساس پژوهشی که در مجله توسعه رهبری و سازمان منتشر شده، سبک رهبری اصیل می‌تواند تاثیر مثبتی بر رضایت و شادکامی کارمندان داشته باشد. (منبع) در سبک رهبری اصیل، رهبران با صداقت، خودآگاهی، برقراری روابط صمیمی با کارمندان […]

رهبری چشم اندازگرا چگونه تیم‌ها را به سوی موفقیت هدایت می‌کند؟

رهبری چشم اندازگرا

رهبری چشم اندازگرا یکی از انواع سبک‌ های رهبری است که در آن، رهبران سازمان را فراتر از شرایط فعلی می‌بینند و آینده روشنی برای آن در نظر می‌گیرند. سپس با کمک ویژگی‌های منحصر به فردشان مانند انعطاف‌پذیری، استقامت، هوش هیجانی و خلاقیت، به اعضای تیم انگیزه می‌دهند و آن‌ها در جهت دستیابی به هدف […]

رهبری تعامل گرا چیست؟ رویکردی برای رسیدن به اهداف کوتاه‌مدت

رهبری تعامل گرا

رهبری تعامل گرا یکی از سبک‌های رهبری است که بر ساختار، نظم و اهداف کوتاه‌مدت تاکید دارد و با ارائه پاداش یا مجازات به اعضای تیم انگیزه می‌دهد و آن‌ها را به سمت دستیابی به اهداف هدایت می‌کند. از آن‌جایی که رهبران تعاملی برای نظم و ساختار ارزش زیادی قائل هستند، آن‌ها احتمالا فرماندهی عملیات […]