رهبرانی که با اعضای تیم خود ارتباط موثری برقرار می‌کنند، نقش مهمی در موفقیت سازمان دارند. بر اساس پژوهشی که در مجله توسعه رهبری و سازمان منتشر شده، سبک رهبری اصیل می‌تواند تاثیر مثبتی بر رضایت و شادکامی کارمندان داشته باشد. (منبع)
در سبک رهبری اصیل، رهبران با صداقت، خودآگاهی، برقراری روابط صمیمی با کارمندان و تمرکز بر اصول اخلاقی و ارزش‌ها، اعضای تیم‌شان را در جهت دستیابی به اهداف سازمان هدایت می‌کنند.
در این مقاله از سایت کار از ما به‌طور مفصل رهبری اصیل را بررسی می‌کنیم؛ از تعریف این سبک رهبری گرفته تا معرفی نمونه‌هایی از این رهبران در دنیای واقعی.
رهبری اصیل چیست؟
رهبری اصیل یکی از سبک های رهبری است که در آن، صداقت رهبران حرف اول را می‌زند. این رهبران با استفاده از ارزش‌ها و باورهای درونی خود، اعضای تیم‌شان را هدایت می‌کنند؛ این کار باعث اعتماد کارمندان به رهبر و پرورش یک محیط سالم و دوستانه می‌شود که در این محیط، اعضای تیم بهترین عملکرد را دارند.
همچنین رهبران اصیل بسیار مسئولیت‌پذیر هستند، به اصول اخلاقی پایبند هستند و صرفا به دنبال موفقیت‌های کوتاه‌مدت نیستند بلکه خودشان و تیم‌شان را برای موفقیت‌های بلندمدت آماده می‌کنند. (درست برعکس رهبری تعامل گرا)
یکی از چیزهایی که سبک رهبری اصیل را از سایر سبک‌های رهبری جدا می‌کند، ویژگی‌های این رهبران است. همان‌طور که گفتیم، رهبران اصیل فقط به فکر رسیدن به اهداف نیستند بلکه آن‌ها به دنبال ایجاد روابط معنادار با اعضای تیم خود هستند. همچنین آن‌ها اهدافی تعیین می‌کنند که با ارزش‌های سازمان همسو باشد؛ این کار باعث می‌شود تا مسیر هدفمندتری در اختیار اعضای تیم قرار داده شود.
چرا رهبری اصیل اهمیت دارد؟
رهبر اصیل با ویژگی‌های منحصر به فرد خود به سازمان‌ها کمک می‌کند تا علاوه‌بر دستیابی به اهداف، اصالت را بخشی از کارشان قرار دهند.
به گفته نانسی کوهن، پروفسور مدرسه بازرگانی هاروارد:
رهبران اصیل به اعضای تیم کمک می‌کنند تا به خودشان ایمان آورند و باور کنند که می‌توانند دنیا را به جای بهتری برای زندگی کردن، تبدیل کنند.
از این رو، سبک رهبری اصیل به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به موفقیت‌های بیشتری دست یابند. همچنین تحقیقات انجام‌شده در مجله کسب‌وکار هاروارد (هاروارد بیزینس ریویو) نشان می‌دهد که سبک رهبری اصالت با مزایای زیر همراه است از جمله:
- بهبود روابط میان کارمندان
- افزایش اعتماد در تیم
- افزایش بهره‌وری
- محیط کاری مثبت‌تر
بنابراین افرادی که می‌خواهند در شغل‌شان موفق شوند و تاثیرات مثبتی از خودشان بر جای بگذارند، بهتر است سبک رهبری اصیل را انتخاب کنند زیرا این سبک هم به آن‌ها کمک می‌کند تا در کارشان موفق شوند و هم تاثیر مثبتی بر سازمان بگذارند.
ویژگی های رهبری اصیل چیست؟
در قسمت قبل به برخی از ویژگی‌های رهبران اصیل اشاره کردیم اما این افراد ویژگی‌های منحصر به فرد بیشتری دارند که در این‌جا به‌طور مفصل‌تر آن‌ها را بررسی می‌کنیم:
1_ خودآگاهی بالا
یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های یک رهبر اصیل، خودآگاهی بالا است. این رهبران از احساسات، باور‌ها و نقاط قوت و ضعف خود آگاه هستند و برای آگاه‌تر شدن هم تلاش می‌کنند زیرا خودآگاهی به آن‌ها کمک می‌کند تا ارتباط بهتری با اعضای تیم خود داشته باشند.
یکی از راه‌های افزایش خودآگاهی این است که از کارمندان بخواهید به شما بازخورد دهند. تحقیقات انجام‌شده در شرکت مشاوره مدیریت و استخدام کورن فری نشان می‌دهد شرکت‌هایی که رهبرشان خودآگاه‌تر است، سودآوری و درآمد بیشتری دارند.
2_ عادل و منصف
رهبران اصیل هنگام تصمیم‌گیری‌ها به نظرات همه اعضای گروه گوش می‌دهند و در نهایت تصمیمی می‌گیرند که منصفانه باشد.
این کار باعث می‌شود کارمندان احساس با ارزش بودن کنند و تمایل داشته باشند در بحث‌ها شرکت کنند و نظر دهند.
3_ صادق
رهبران اصیل در کارشان صداقت دارند. مثلا از اشتباه کردن، نمی‌ترسند و اگر اشتباه کنند آن را می‌پذیرند یا برای بهبود عملکرد اعضای تیم، به آن‌ها بازخوردهای سازنده می‌دهند.
این ویژگی باعث می‌شود کارمندان به رهبر اعتماد کنند و خودشان هم در کار صادق باشند.
4_ تاکید بر اهداف بلندمدت
یکی دیگر از ویژگی‌های رهبران اصیل این است که می‌توانند اهداف بلند مدتی در نظر بگیرند و با صبر و حوصله، کارمندان را در رسیدن به آن هدف تشویق و هدایت کنند.
این ویژگی باعث می‌شود تا سازمان‌ها به موفقیت‌های بزرگی دست یابند.
5_ مسئولیت‌پذیر
رهبران اصیل به فکر موفقیت فردی، کسب قدرت و جایگاه و هر موضوع شخصی دیگری نیستند بلکه آن‌ها برای رسیدن به اهداف سازمان و موفقیت شرکت تلاش می‌کنند.
مزایا و معایب رهبری اصیل چیست؟
رهبری اصیل مزایای زیادی برای سازمان دارد اما در کنار این مزایا، با معایبی هم همراه است که در این قسمت هر دو جنبه آن را بررسی می‌کنیم:
مزایا
مزایای سبک رهبری اصیل شامل موارد زیر است:
1_ افزایش روحیه کارمندان
در سبک رهبری اصیل، اعضای تیم می‌توانند با خیال راحت نگرانی‌هایشان را بیان کنند و می‌دانند که به آن‌ها رسیدگی می‌شود؛ در نتیجه احساس ارزشمندی و تعلق می‌کنند و روحیه‌شان برای کار کردن بیشتر می‌شود.
2_ افزایش خلاقیت و مشارکت کارمندان
رهبران اصیل از طریق ایجاد روابط صمیمی و صادقانه با اعضای تیم، می‌توانند یک محیط کاری خلاق و مبتنی بر مشارکت ایجاد کنند.
همچنین اعتماد و اصالت رهبران، ذهنیت خلاقانه و نوآورانه کارمندان را تقویت می‌کند.
3_ افزایش بهره‌وری
زمانی که کارمندان تحت رهبری یک فرد صادق، شفاف، مسئولیت‌پذیر و با اصالت کار می‌کنند، انگیزه‌شان برای کار کردن بیشتر می‌شود و در نتیجه بهره‌وری سازمان بالا می‌رود.
مطالعات متعددی نشان داده‌اند که رهبری اصیل می‌تواند باعث افزایش عملکرد و تعهد کارمندان شود. (منبع)
4_ افزایش اعتماد
رهبران اصیل به کارمندان گوش می‌دهند و به آن‌ها بازخوردهای سازنده‌ای ارائه می‌دهند؛ همین امر باعث می‌شود اعتماد در میان همکاران بیشتر شود.
علاوه‌بر این، صداقت این رهبران نیز یکی دیگر از عوامل مهمی است که باعث افزایش اعتماد در محل کار می‌شود.
5_ پرورش فرهنگ سازمانی مثبت
رهبران اصیل با ویژگی‌های مثبتی که دارند، فرهنگ سازمانی مثبتی را در سازمان ترویج می‌دهند؛ فرهنگی که بر اعتماد، صداقت و شفافیت مبتنی است.
سازمان‌هایی که از سبک رهبری اصیل پیروی می‌کنند، کارمندان متعهد‌تر، باانگیزه‌تر، مشتاق‌تر و فرهنگ سازمانی امن‌تری دارند.
معایب
ویژگی‌های منفی سبک رهبری اصیل شامل موارد زیر است:
1_ عدم حفظ مرزهای حرفه‌ای
گاهی اوقات رهبران اصیل بین صمیمی بودن و حرفه‌ای بودن با کارمندان به مشکل می‌خورند؛ به همین دلیل این رهبران باید از همان ابتدا مرزهای حرفه‌ای خود را ایجاد کنند تا چنین مشکلی برایشان پیش نیاید. (اما در سبک رهبر کاریزماتیک این ارتباط صمیمی حفظ می‌شود.)
2_ اشتباه کردن مکرر
از آن‌جایی که این رهبران صادق و راحت هستند و از پذیرفتن اشتباهات‌شان هیچ ترسی ندارند، ممکن است به‌طور مکرر اشتباه کنند؛ در نتیجه کارمندان اعتمادشان را به رهبرشان از دست می‌دهند و او را به‌عنوان یک آدم دست و پا چلفتی می‌شناسند.
چگونه می توان به یک رهبر اصیل موفق تبدیل شد؟
اگر می‌خواهید به یک رهبر اصیل موفق تبدیل شوید باید علاوه‌بر داشتن ویژگی‌ها و مهارت‌های مورد نیاز، نکات دیگری هم در نظر بگیرید از جمله:
1_ از دیگران بازخورد بگیرید
ما برای بهتر شدن در هر چیزی باید از دیگران نظر بپرسیم؛ مثلا این‌که از نظر دیگران رفتار ما چگونه است؟ آیا در مهارت‌هایمان خوب عمل می‌کنیم؟ آیا به‌اندازه کافی صادق و مسئولیت‌پذیر هستیم؟ و…
از آن‌جایی که رهبران اصیل باید واقعی‌ترین شخصیت خودشان را نشان دهند، بازخورد گرفتن از دیگران مانند همکاران، رئیس، دوستان و… می‌تواند به آن‌ها کمک کند تا نسبت به خودشان آگاه‌تر شوند.
2_ خودآگاهی‌تان را بالا ببرید
یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های رهبر اصیل، خودآگاهی است؛ بنابراین باید همیشه خودآگاهی‌تان را تقویت کنید.
به‌عنوان مثال:
- ارزش‌ها و علایق‌تان را بشناسید؛ این‌که چه چیزهایی برایتان ارزش دارد و به چه چیزهایی علاقه دارید؟
- نقاط قوت و ضعف‌تان را بشناسید؛ این‌که در چه زمینه‌هایی خوب عمل می‌کنید و در چه زمینه‌هایی نیاز به بهبود دارید؟
- از دیگران بازخورد بگیرید؛ مثلا نظر آن‌ها را درباره عملکرد و رفتارتان بپرسید.
3_ خودتان را ارزیابی کنید
بسیار مهم است اهدافی که برای سازمان تعیین می‌کنید با ارزش‌های خودتان همخوان باشد، بنابراین ارزش‌ها، علایق و اولویت‌هایتان را ارزیابی کنید تا مطمئن شوید که در این مسیر، حرفه‌ای عمل می‌کنید.
4_ تمرین کنید
یادتان باشد که بهتر شدن در یک موضوع به زمان و تمرین نیاز دارد. بنابراین اگر فکر می‌کنید نقاط ضعف دارید مهم نیست، نقاط قوت و ضعف در کار شناسایی می‌شوند و در کار هم می‌توان آن‌ها را بهبود داد؛ فقط به کمی زمان نیاز دارند و لازم است به خودتان اعتماد کنید.
حتی می‌توانید از همکاران، دوستان و… بخواهید در این مسیر شما را راهنمایی کنند و به شما بازخورد دهند.
5_ روابط موثری با کارمندان برقرار کنید
شما به‌عنوان یک رهبر اصیل باید بتوانید ارتباط موثری با اعضای تیم‌تان برقرار کنید زیرا این کار باعث می‌شود که آن‌ها به شما اعتماد کنند، ایده‌هایشان را با شما در میان بگذارند و برای حرکت به سمت دستیابی به اهداف و پذیرش چالش‌های این مسیر آماده‌تر شوند.
نمونه هایی از رهبران اصیل در دنیای واقعی
افراد زیر به‌عنوان نمونه‌هایی از رهبران اصیل در دنیای واقعی شناخته می‌شوند:
1_ وارن بافت
بر اساس مقاله‌ای در مجله Inc منتشر شده، ویژگی اصلی وارن بافت این است که نه تنها از اشتباه کردن، نمی‌ترسد، بلکه به اشتباهاتش هم اعتراف می‌کند و از اعضای تیمش هم می‌خواهد که همین کار را انجام دهند. این ویژگی بافت، او را به یک رهبر اصیل تبدیل کرده است.
2_ استیو جابز
استیو جابز در یکی از سخنرانی‌هایش برای دانشجویان دانشگاه استنفورد، رهبر اصیل بودن خود را نشان داده است. او در این سخنرانی به‌طور صریح و صادق درباره عدم فارغ‌التحصیلی خود از دانشگاه و علت آن صحبت کرد.
جابز حتی قبل از مرگش هم به‌عنوان نمونه‌ای از یک رهبر اصیل معرفی شد زیرا او به‌طرز شگفت‌انگیزی در مورد احساسات شخصی و شکست‌های خود با اعضای تیمش صحبت می‌کرد.
کلام آخر
رهبرانی که از سبک رهبری اصیل پیروی می‌کنند با خودآگاهی، صداقت، عدالت، تمرکز بر اهداف بلندمدت و مسئولیت‌پذیری بالا به کارمندان انگیزه تلاش کردن، می‌دهند و موفقیت‌های زیادی برای یک کسب‌وکار رقم می‌زنند.
این افراد می‌توانند با افزایش خودآگاهی، افزایش مهارت‌های ارتباطی و… به یک رهبر اصیل کارآمد تبدیل شوند.
منابع:
- hbs.edu
- indeed
- ccl
- high5test
- edoxi
- yourthoughtpartner
